支援実績

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<経営コンサルティング>
●ものづくり補助金企業に対する補助金事業推進の支援
●金属製品製造業の中期経営計画の策定
●決算書による財務分析
●課題の抽出と課題方策の策定
●稼働分析、能率分析、品質不良分析
●経営理念、行動規範の策定
●流れ化によるレイアウト検討
●生産管理システムの導入検討
●5Sの理論と実践
●人事評価制度の導入
●ISO9001の更新
●小集団活動の推進
●建材小売業の経営診断と指導
●医療機器製造業のコスト競争力強化活動支援
●コンクリート製品製造業の中期経営計画の策定
●機械加工装置の設計支援

<教育・研修>
開発ステップとDR(設計審査)
5Sと見える化
●国際化推進のポイント
●VE(価値工学)の理論と実践
●受注量の拡大と粗利益の確保